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几年前，“高端家电”在消费者眼中还只是社会少数群体能够享受到的奢侈品。其中原因自然是“高端”与“高价”基本等同。随着家电下乡并伴着“高端家电”商品的多样化、系列化，特别是消费者在收入增加的同时开始关注提高自己的生活质量与品位时，“高端家电”似乎也走下了“神坛”，进入越来越多的普通消费者的家中，更多的消费者成为了“高端家电”商品的消费群体，开始享受“高端家电”生活。
为了促进中 电市场更好的发展，“中 电市场研究小组”在 信息中心信息资源开发部和中 电网双方共同发起下应运而生，中 用电器协会为小组业务支持单位，该小组的成立旨在整合双方在家电行业零售市场数据监测、市场调研、网络媒体、家电企业和零售渠道方面的强大资源优势，加强对家电行业发展状况、市场、企业、品牌、零售渠道等方面的研究，引领中 电市场的高端发展，促进中国由“家电制造”到“家电创造”的华丽蜕变。
2009年12月，家电城市格局基本稳定，在液晶电视市场上，国外品牌市场份额有所上升，国内品牌有所下降，但仍在高位。市场普遍预期2010年彩电行业竞争会趋于激烈，外资彩电品牌可能大举降价以抢占市场份额，同时国内彩电品牌之间由于面板供应和模组自制带来的竞争力差异将有所缩小。我们认为，国内品牌的整体份额将维持在比较平稳的水平上，高端市场或更多地被外资品牌所占领。国内品牌之间的竞争或趋于激烈，但更着重于特色营销而非简单的价格竞争。
外资品牌2010年的竞争策略基本确定，大部分仍趋于保守。虽然2009年第三季度外资品牌占有率逐月回升，但平均占有率仍低于30%。即使考虑到外资品牌应用更为激进的竞争战略，我们认为其2010年的占有率仍将稳定在30%左右，不会有大幅的提升。
除了上面这三大方面以外，银河E系列UPS还在高温、干燥、潮湿、低冷等极限环境下表现出色，不会出现断电等情况，而这也是UPS领域的一大技术突破，可以说施耐德电气的此次创新其实是打破了原先种种弊端，打造了最迎合当前客户需求的UPS产品形态。 迎合中小功率应用环境需求：功能叠加是表，边界拓展是里 前面我们提到，施耐德电气银河E系列UPS本身其实是迎合用户的实际需求而进行了改变，而功能上的改变其实只是表面，这些改变所带来的应用场景便捷的拓展才是关键。 在原先的UPS设计中其实并不适用于很多中小型数据中心的实际情况。而如今，原先用户使用弊端的解决其实在很大程度上也是对中小数据中心使用弊端的解决。 在用电方面，充分考虑中小功率应用环境的切实用电需求，为用户提供高质量供电保障。创造性的提出了共用电池的做法，这在大型的UPS的应用几乎没有，但是在中小型应用场景中，由于场地限制有限，依据于客户的需求会有很大应用，而且还节省了很大一部分空间。除此之外，它还以更加简便的功能设计和更加卓越的性能表现，为用户带来优化的IT资产绩效和高性能回报。 而且对于制造方施耐德电气来说从后期的维护角度来看，也更容易掌握用户的需求，对产品设计进行补充，从而提供更好的服务。 正如连博所说：新产品推出一方面能够有效帮助用户，另一方面，施耐德电气也希望跟合作伙伴一起进行拓展。从后期的维护等角度，虽然施耐德电气的监控可以帮助用户做判断，合作伙伴也可以在此环节进行有效补充所以银河E系列UPS的推出，对施耐德电气与合作伙伴来说，是双赢。
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